Подготовка к бизнес-планированию своего дела

Узнай как стереотипы, страхи, замшелые убеждения, и прочие"глюки" мешают человеку быть успешным, и самое главное - как убрать это дерьмо из своего ума навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что сам не знает). Кликни тут, если хочешь скачать бесплатную книгу.

Состав и структура бизнес-плана бизнес план производственный коммерческий Названия разделов бизнес-плана могут изменяться в зависимости от методики его составления, но в обобщенном виде они сводятся к следующим: Это очень важный раздел, так как содержит краткое изложение сути бизнес-плана внешние инвесторы обычно его читают в первую очередь. Включает описание нынешнего состояния предприятия, а также информацию о том, какую продукцию она намерена продавать и кто будет эту продукцию покупать. Следует показать экономические и неэкономические выгоды для покупателя, финансовые прогнозы, общие цели фирмы на лет вперед и способы достижения этих целей. Здесь же указывается объем капитала, необходимый для осуществления намеченных целей, а также как и когда инвесторы могут получить выгоду от вложения своих капиталов в компанию. Данный раздел посвящен тому, какие цели ставит перед собой предприятие и как оно предполагает их достичь. В разделе следует описать: Здесь нужно дать информацию о том, кто и почему будет покупать продукцию. Необходимо доказать, что торговое предприятие сосредоточивает внимание на рынке, который она обслуживает, а не на технической стороне выпуска продукции.

Общая структура и краткое содержание бизнес-плана. Резюме

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право.

Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли.

Координация охватывает взаимодействие всех организационных единиц одного . бизнес-планирование имеет большое значение при определении Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ . Формулируются основные цели проекта, а также его конкретные задачи.

финансы и статистика, ЭБ ; Савкина Р. Дашков и К, ЭБ Дополнительная Буров В. При проведении семинарских занятий студентам предлагаются обучающие тестовые задания по отдельным разделам, темам и вопросам курса. Рекомендуемые информационные средства Два компьютерных класса с соответствующим программным обеспечением. Перечень примерных вопросов к экзамену: Основы и принципы планирования. Понятие и содержание бизнес-планирования.

Не потеряй уникальный шанс узнать, что реально необходимо для материального успеха. Кликни здесь, чтобы прочесть.

Бизнес план предприятия

Экзамена по СКД Бизнес-план — это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Не стоит думать, что бизнес-план необходим только крупным предприятиям, организующим свое дело с размахом. Как показывает мировая практика, он нужен для всех предприятий. И, прежде всего, для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудачи.

Кроме того, бизнес-план необходим для представления тем, у кого предприятие собирается занять деньги или иное имущество на реализацию проекта, для подтверждения реалистичности задуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество. В зависимости от конкретного характера и условий предстоящей деятельности — объема производства, вида продукции услуги , ее новизны и т.

Структура и содержание бизнес-плана открытия бизнеса. Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий. . предпринимательской деятельности, анализ сильных и слабых его сторон; . Организационный план разрабатывается только при создании нового предприятия.

Конечно, применительно к конкретному проекту структуру бизнес-плана можно уточнять — укрупнять разделы или, напротив, детализировать. Четвёртый этап бизнес планирования состоит в сборе информации необходимой для разработки каждого раздела плана. Последний пятый этап планирования — непосредственная разработка отдельных разделов и оформление всего бизнес-плана в виде единого документа. Процесс и организация планирования на предприятии.

В практике планирование — это важнейшая функция управления. В технологическом отношении планирование, как процесс научной и практической деятельности, в виде последовательности взаимосвязанных действий проходит в несколько этапов: Определение целей планирования — желаемого состояния предприятия и его положения на рынке Анализ проблем — фактического исходного положения дел и по окончании планового периода Поиск альтернатив — выявление возможных вариантов развития по различным сценариям Определение потребности в ресурсах и способов достижения поставленных целей, объёмов производства и др.

Оценка — проведение оптимизационных расчётов и обоснование экономических показателей Оформление плана в виде единого документа При организации разработки бизнес-плана предварительно определяются: Объекты планирования — предприятие в целом, структурные подразделения или отдельные направления деятельности, определение общих целей, потенциала, программ и действий.

Разработчиков плана — ответственные работники фирмы, специализированные функциональные службы, внешние консультанты или определённая их комбинация. Методы планирования — обычные традиционные приёмы таблицы, графики и т. Глава 2 Методика составления разделов бизнес-плана При обосновании положении положений бизнес-плана целесообразно:

Бизнес план

Маркетинг в туристической индустрии Бурятский государственный университет В пособии представлены положения, категории в области маркетинговой деятельности в туристическом бизнесе в систематизированном и обобщенном виде. Для закрепления теоретического материала предложены вопросы и задания для самостоятельной подготовки.

Маркетинг в туристической индустрии. Оганян Одной главных задач маркетингового планирования является разработка плановых заданий по номенклатуре и объемам продаж товаров, поставляемых на рынок, а также распределение заданий по подразделениям бизнеса. Задача размещения маркетингового плана продаж по подразделениям бизнеса не тривиальна с математической точки зрения.

лиз рынка, план маркетинга, план производства, организационный план, фи нансовый Структура резюме и краткого содержания бизнес-плана. Раздел 3. . На первом этапе организатор (в его роли выступает преподаватель).

Например, новый для рынка продукт, выигрыш во времени с появлением продукта на рынке и т. Данный раздел, как правило, посвящается исследованию и анализу рынка, конкуренции на нем и т. В первую очередь рыночные исследования направлены на выявление сегодняшних потребителей продукции, услуг и определение потенциальных. Определяются приоритеты, которыми руководствуется потребитель при покупке: В рамках исследования рынка проводится сегментация рынка, определяются размеры и емкость рынков по продукции предприятия.

Под сегментацией рынка понимается выделение отдельных частей сегментов рынка, отличающихся друг от друга характеристиками спроса на товары услуги , то есть разбивка потребителей по мотивации и иным признакам.

Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия. Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. В данном разделе представляются: Кроме того, на основании представленных данных в аналитических целях производятся дополнительные расчеты показателей финансового состояния предприятия таких как ликвидность, платежеспособность, прибыльность, использование активов, использование акционерного капитала и т.

Дадим краткую характеристику наиболее значимых для целей бизнес-планирования рисков: С подобным риском имели дело иностранные инвесторы, приобретавшие в России государственные краткосрочные облигации накануне кризиса г.

Прединвестиционный анализ деловой среды, бизнес-план, его реализация, мониторинг проекта разработка бизнес-плана конкретного инвестиционного проекта; предприятии, роль и место инвестиционной стратегии в корпоративной проекта: стадии и организационные структуры управления.

В нем необходимо показать, что фирма будет управляться компетентно, оперативно, профессионально, благодаря чему сможет гибко и успешно действовать в условиях рынка, Начинается план со списка членов руководящей группы, их кратких биографических справок и описания круга обязанностей каждого. Возможна ситуация, когда специалисты не располагают определенными навыками. В таком случае следует откровенно заявить об этом и указать, каким образом предполагается восполнить эти пробелы.

В этом же разделе нужно привести и организационную схему предприятия, из которой должно быть четко видно: Для этого учитывают следующие факторы: Необходимо дать краткую характеристику каждого из этих факторов. В заключительной части необходимо указать ту организационно - правовую форму, в которой намечается вести дела. Практически речь идет о форме собственности и правовом статусе организации: Юридические характеристики форм предприятий приведены в Гражданском кодексе Российской Федерации, ч.

Каждая из этих форм имеет свои особенности, которые могут повлиять на успех дела и потому небезынтересны для потенциальных инвесторов и партнеров. Например, частное предприятие, когда в качестве хозяина фирмы единолично регистрируется сам предприниматель, - самая простая и быстро реализуемая форма.

Разделы бизнес плана

Бизнес-планирование представляет собой эффективный инструмент управления, широко применяемый в современной экономической практике, независимо от масштабов, сферы деятельности и формы собственности отдельных предприятий малого и среднего бизнеса. Бизнес-план является рабочим инструментом как для вновь создаваемых, так и для уже существующих фирм и представляет собой краткое Цель курсового проекта изучить бизнес планирование и разработать бизнес план предприятия. Изучить теоретические основы бизнес-планирования 2.

Раскрыть роль бизнес-плана в экономическом обосновании инвестиционного проекта 3. Теоретические основы бизнес-планирования 1.

ознакомление со структурой бизнес-плана и взаимосвязи основных разделов Вид занятия, модуль, тема и краткое содержание, Формируемые компетенции «Бизнес-план и его роль в современном предпринимательстве»: Календарный план и цель его составления; Типы организационных структур.

Количество зачетных единиц — 3; общая трудоёмкость курса в часах — ; аудиторных часов — 54; СРС — 54 часа; распределение по семестрам — изучается в 4-м семестре; форма отчетности — зачет. Краткое содержание дисциплины Общее представления о деловой коммуникации. Эффективная коммуникация как основа деловых отношений. Психолого-коммуникативный потенциал деловых партнеров. Основные положения искусства беседы. Публичная речь и презентации. Использование знаков внимания в деловой коммуникации.

Критика в деловой коммуникации.

Бизнес-план 1. Каким должно быть краткое резюме бизнес-проекта

Структура основных разделов бизнес-плана по методике ЮНИДО Аргументирующие позиции бизнес-плана Порядок размещения разделов в любой методологии выносит в конец два очень важных раздела: Как мы убедились в предыдущих осмыслениях, состав блоков документа в различных методиках примерно одинаков, разделы бизнес-плана могут быть выстроены в нескольких вариантах последовательности, однако логику аргументации основного тезиса, предложенного читателю, это, как правило, не меняет.

Это скорее вопрос вкуса и истории методологического развития разработчика.

Подробное описание содержания этих разделов и рекомендации смотрите в Составление краткого стратегического плана - это начальный этап Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого . Наличие бизнес-плана играет значительную роль на начальной стадии.

Резюме Основные положения предполагаемого проекта Цель предполагаемого производства Новизна предлагаемой продукции Сведения об объеме продаж, выручке, затратах, прибыли, сроки возврата кредитов Анализ и оценка продаж Анализ затрат Оценка риска Оценка прибыли 2. Товар услуга Описание продукта услуги: Анализ товаров конкурентов Анализ цен и затрат на производство продукции 3. Рынок сбыта Положение дел в отрасли Потенциальные потребители Рыночная конъюнктура Оценка положения дел в отрасли Анализ темпов прироста по отрасли Анализ потенциальных потребителей Анализ рыночной конъюнктуры 4.

План маркетинга Цены Каналы сбыта Реклама Прогноз новой продукции Ценообразование Ценовые показатели Анализ состояния рынка Анализ изменения цен Анализ внешних и внутренних факторов рынка Анализ эффективности рекламы Анализ сильных и слабых сторон фирмы Анализ производственных возможностей фирмы 6. План производства Производственный процесс его описание Перечень базовых операций по обработке и сборке Поставка сырья, материалов, комплектующих изделий с полным перечнем условий по цене, количеству, качеству Оборудование, здания, сооружения Трудовые ресурсы Затраты на производство продукции 7.

Оценка риска и страхование Слабые стороны предприятия Вероятность появления новых технологий Альтернативные стратегии Меры профилактики рисков Программа страхования от рисков Анализ риска по источникам и причинам Анализ риска статистическим, экспертным и комбинированным методами Анализ выбора инвестиционных решений 8. Финансовый план Прогноз объемов реализации Баланс денежных расходов и поступлений Таблица доходов и затрат Сводный баланс активов и пассивов предприятия График достижения безубыточности Финансовый анализ деятельности предприятия Анализ баланса денежных расходов и поступлений Анализ безубыточности Анализ доходов и затрат Выявление внутрихозяйственных резервов для укрепления финансового положения 9.

В самом общем виде бюджет подразделяется на операционный и финансовый. В свою очередь, операционный бюджет состоит из бюджетов:

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика